{"id":15111,"date":"2023-02-17T16:37:45","date_gmt":"2023-02-17T15:37:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swisschamber.it\/pubblicazioni\/rivista-la-svizzera-2022\/la-sostenibilita-in-ambito-societario-le-societa-benefit-in-italia\/"},"modified":"2023-02-17T16:37:45","modified_gmt":"2023-02-17T15:37:45","slug":"la-sostenibilita-in-ambito-societario-le-societa-benefit-in-italia","status":"publish","type":"pubblicazioni","link":"https:\/\/www.swisschamber.it\/en\/pubblicazioni\/rivista-la-svizzera-2022\/la-sostenibilita-in-ambito-societario-le-societa-benefit-in-italia\/","title":{"rendered":"La sostenibilit\u00e0 in ambito societario: le societ\u00e0 benefit in Italia"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"le-societa-benefit-oltre-allo-scopo-di-distribuire-utili-perseguono-obiettivi-sociali-tanti-vincoli-da-rispettare-ma-i-vantaggi-in-termini-reputazionali-sono-innegabili\"><strong>Le \u201cSociet\u00e0 benefit\u201d, oltre allo scopo di distribuire utili, perseguono obiettivi sociali. Tanti vincoli da rispettare, ma i vantaggi in termini reputazionali sono innegabili.<\/strong><\/h3>\n\n<p><em>di Mos\u00e8 Tiziano Begotti \u2013 Dottore Commercialista, Tesoriere Swiss Chamber \u2013 Camera di Commercio Svizzera in Italia<\/em><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"278\" height=\"359\" src=\"https:\/\/www.swisschamber.it\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/mose-tiziano-begotti.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-11486\" srcset=\"https:\/\/www.swisschamber.it\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/mose-tiziano-begotti.png 278w, https:\/\/www.swisschamber.it\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/mose-tiziano-begotti-232x300.png 232w\" sizes=\"auto, (max-width: 278px) 100vw, 278px\" \/><\/figure>\n\n<p>Quando sono stato invitato a scrivere questo articolo sullo Spazio Fiscale, in qualit\u00e0 di Tesoriere della Camera di Commercio Svizzera in Italia e di Dottore Commercialista iscritto all\u2019Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Milano, ho letto con piacere che il fil rouge di questa edizione del magazine \u201cLa Svizzera\u201d \u00e8 la\u00a0<strong>sostenibilit\u00e0<\/strong>. Sostenibilit\u00e0 per me \u00e8<strong>\u00a0fare qualcosa di durevole nel tempo<\/strong>\u00a0e perch\u00e9 una cosa sia veramente duratura occorre prendere in considerazione la maggior pluralit\u00e0 possibile di interessi. Questo prestigioso ambito che mi \u00e8 stato gentilmente concesso \u00e8 uno spazio fiscale. In che modo si pu\u00f2 parlare di sostenibilit\u00e0 da questo punto di vista?<\/p>\n\n<p>Mi aiuta a rispondere a questa domanda un recente provvedimento emanato dal Governo italiano e in particolare l\u2019art. 19-bis del cos\u00ec detto\u00a0<strong>Decreto Sostegni-bis<\/strong>\u00a0(DL 73\/2021). Questa norma prolunga al 31 dicembre 2021 gli\u00a0<strong>incentivi per la costituzione o la trasformazione in societ\u00e0 benefit<\/strong>. Tali incentivi si sostanziano nella previsione di un credito d\u2019imposta del cinquanta per cento dei costi sostenuti, tra cui sono compresi quelli notarili e di iscrizione nel registro delle imprese nonch\u00e9 le spese inerenti all\u2019assistenza professionale e alla consulenza, destinati alla costituzione o alla trasformazione in societ\u00e0 benefit. Per la verit\u00e0 va menzionato che l\u2019importo massimo del credito d\u2019imposta \u00e8 fissato in un modesto tetto di 10.000 euro, ma ritengo che in questo caso quello che conta sia il segnale di interesse verso questa tipologia societaria.<\/p>\n\n<p>Le societ\u00e0 benefit sono state disciplinate in Italia dalla Legge di Stabilit\u00e0 per il 2016, in particolare dall\u2019art. 1 commi 376 e successivi. La legge italiana definisce le\u00a0<strong>societ\u00e0 benefit<\/strong>\u00a0come quelle che nell\u2019esercizio di una attivit\u00e0 economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perseguono una o pi\u00f9\u00a0<strong>finalit\u00e0 di beneficio comune<\/strong>\u00a0e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunit\u00e0, territori e ambiente, beni ed attivit\u00e0 culturali e sociali, enti e associazioni ed altri portatori di interesse (quali ad esempio lavoratori, clienti, fornitori, finanziatori, creditori, pubblica amministrazione e societ\u00e0 civile).<\/p>\n\n<p>Possono essere societ\u00e0 benefit tutte le tipologie di societ\u00e0 di persone, di capitali e cooperative. Le \u201c<strong>Societ\u00e0 benefit<\/strong>\u201d, oltre allo scopo di distribuire utili,\u00a0<strong>perseguono obiettivi sociali<\/strong>. Tanti vincoli da rispettare, ma i vantaggi in termini reputazionali sono innegabili di Mos\u00e8 Tiziano Begotti \u2013 Dottore Commercialista, Tesoriere Swiss Chamber \u2013 Camera di Commercio Svizzera in Italia La sostenibilit\u00e0 in ambito societario: le societ\u00e0 benefit in Italia societ\u00e0 potranno fregiarsi, accanto alla denominazione sociale, delle parole \u201cSociet\u00e0 benefit\u201d o \u201cSB\u201d, purche\u2019 i propri atti costitutivi o statuti rimandino a tali finalit\u00e0 non lucrative.<\/p>\n\n<p>Annualmente, inoltre, gli amministratori di una societ\u00e0 benefit dovranno redigere una relazione concernente il perseguimento del beneficio comune, da allegare al bilancio societario, e che include, in particolare la descrizione degli obiettivi specifici, delle modalit\u00e0 e delle azioni attuati dagli amministratori per il perseguimento delle finalit\u00e0 di beneficio comune e delle eventuali circostanze che lo hanno impedito o rallentato. Tale relazione dovr\u00e0 altres\u00ec includere la v<strong>alutazione dell\u2019impatto generato dall\u2019attivit\u00e0 dell\u2019impresa sul beneficio comune<\/strong>. La valutazione dell\u2019impatto deve comprendere le seguenti aree di analisi:<\/p>\n\n<p>1.\u00a0<strong>Governo d\u2019impresa<\/strong>, per valutare il<strong>\u00a0grado di trasparenza<\/strong>\u00a0e responsabilit\u00e0 della societ\u00e0 nel perseguimento delle finalit\u00e0 di beneficio comune, con particolare attenzione allo scopo della societ\u00e0, al livello di coinvolgimento dei portatori d\u2019interesse, e al grado di trasparenza delle politiche e delle pratiche adottate dalla societ\u00e0;<\/p>\n\n<p>2.\u00a0<strong>Lavoratori<\/strong>, per valutare le<strong>\u00a0relazioni con i dipendenti e i collaboratori<\/strong>\u00a0in termini di retribuzioni e benefit, formazione e opportunit\u00e0 di crescita personale, qualit\u00e0 dell\u2019ambiente di lavoro, comunicazione interna, flessibilit\u00e0 e sicurezza del lavoro;<\/p>\n\n<p>3.\u00a0<strong>Altri portatori d\u2019interesse<\/strong>, per valutare le relazioni della societ\u00e0 con i propri fornitori, con il territorio e le comunit\u00e0 locali in cui opera, le azioni di volontariato, le donazioni, le attivit\u00e0 culturali e sociali, e ogni azione di supporto allo sviluppo locale e della propria catena di fornitura;<\/p>\n\n<p>4.\u00a0<strong>Ambiente<\/strong>, per valutare gli\u00a0<strong>impatti della societ\u00e0<\/strong>, con una prospettiva di ciclo di vita dei prodotti e dei servizi, in termini di utilizzo di risorse, energia, materie prime, processi produttivi, processi logistici e di distribuzione, uso e consumo e fine vita. La legge sulle societ\u00e0 benefit richiede che questa valutazione sia riferita a uno standard \u201csviluppato da un ente che non \u00e8 controllato dalla societ\u00e0 benefit o collegato con la stessa\u201d, che deve essere esauriente, credibile e trasparente<\/p>\n\n<p>Perch\u00e9 una societ\u00e0 o una cooperativa dovrebbe quindi intraprendere un percorso complesso per diventare e mantenere i requisiti richiesti a una societ\u00e0 benefit? Innanzitutto,<strong>\u00a0il vantaggio fondamentale di una societ\u00e0 benefit risiede nel maggiore interesse che essa pu\u00f2 riscontrare sul mercato<\/strong>, sempre pi\u00f9 attento alla sostenibilit\u00e0. Una delle chiavi di questo vantaggio \u00e8 costituita senza dubbio nel modo in cui \u00e8 svolta la valutazione e nell\u2019autorevolezza dell\u2019ente terzo a cui viene affidata questa responsabilit\u00e0.<\/p>\n\n<p>Vi sono gi\u00e0 sul mercato programmi di valutazione del rispetto dei requisiti richiesti alle societ\u00e0 benefit, che diventeranno in futuro sempre pi\u00f9 importanti e diffusi alla luce del quadro normativo comunitario gi\u00e0 esistente (Direttiva 2014\/95) e di quello in via di definizione (proposte di Direttiva sul Corporate Sustainability Reporting e sull\u2019obbligo di Due Diligence).<\/p>\n\n<p>In conclusione, la legge italiana ha gi\u00e0 predisposto gli strumenti necessari per differenziare efficacemente sul mercato i soggetti capaci di dimostrare che, oltre allo scopo di lucro, perseguono obiettivi di sostenibilit\u00e0 e progresso pi\u00f9 ampi. Non vi sono al momento incentivi fiscali significativi per affrontare il percorso di trasformazione o costituzione di una societ\u00e0 benefit.\u00a0<strong>Tuttavia, i vantaggi in termini di posizionamento in un mercato sempre pi\u00f9 attento alla sostenibilit\u00e0 sono innegabili.<\/strong>&#13;\nAltres\u00ec non da sottovalutare sono la possibilit\u00e0 di apprendere, introdurre e familiarizzare con i processi valutativi necessari per mantenere la qualifica di societ\u00e0 benefit, che in un prossimo futuro diventeranno probabilmente obbligatori per tutte le societ\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le \u201cSociet\u00e0 benefit\u201d, oltre allo scopo di distribuire utili, perseguono obiettivi sociali. 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