{"id":18796,"date":"2026-04-10T15:30:25","date_gmt":"2026-04-10T13:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swisschamber.it\/?p=18796"},"modified":"2026-04-17T10:32:07","modified_gmt":"2026-04-17T08:32:07","slug":"sinergie-evolutive-innovazione-finanza-e-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swisschamber.it\/en\/2026\/04\/10\/sinergie-evolutive-innovazione-finanza-e-industria\/","title":{"rendered":"SINERGIE EVOLUTIVE. INNOVAZIONE, FINANZA E INDUSTRIA"},"content":{"rendered":"\n

Intervista al Sen. Claudio Barbaro, Sottosegretario di Stato al Ministero dell\u2019Ambiente e della Sicurezza Energetica del Governo italiano<\/p>\n\n\n\n


<\/strong>Nel contesto dell\u2019Accordo di Parigi, quali leve operative – come investimenti in tecnologie pulite, partnership pubblico-private e strumenti di finanza sostenibile – dovrebbero per Lei essere prioritarie per le imprese affinch\u00e9 la transizione climatica diventi fattore di competitivit\u00e0 e stabilit\u00e0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nel contesto dell\u2019Accordo di Parigi, la transizione climatica pu\u00f2 diventare un fattore di competitivit\u00e0 solo se le imprese vengono messe nelle condizioni di trasformare gli obiettivi ambientali in opportunit\u00e0 industriali. A mio avviso, le leve prioritarie sono tre: innovazione tecnologica, infrastrutture energetiche moderne e finanza orientata agli investimenti industriali <\/p>\n\n\n\n

La prima leva \u00e8 l\u2019innovazione tecnologica. Rinnovabili, sistemi di accumulo, efficienza energetica, idrogeno rinnovabile, digitalizzazione delle reti: sono tecnologie che non solo riducono le emissioni, ma migliorano la produttivit\u00e0 e la resilienza delle imprese. Chi investe oggi in soluzioni pulite si posiziona nelle filiere globali che cresceranno di pi\u00f9 nei prossimi decenni. Il nostro compito \u00e8 favorire questa innovazione, semplificando i processi autorizzativi e sostenendo la ricerca industriale.<\/p>\n\n\n\n

La seconda leva riguarda lo sviluppo di infrastrutture energetiche moderne. La transizione richiede reti elettriche pi\u00f9 robuste, capacit\u00e0 di accumulo diffusa, impianti per biometano e idrogeno, comunit\u00e0 energetiche e una logistica energetica pi\u00f9 efficiente. Sono investimenti che nessun attore pu\u00f2 sostenere da solo. Per questo le partnership pubblico\u2011private diventano decisive: permettono di condividere rischi, mobilitare capitali e garantire che le imprese possano investire senza perdere competitivit\u00e0. \u00c8 qui che sostenibilit\u00e0 e crescita economica si rafforzano a vicenda.<\/p>\n\n\n\n

La terza leva \u00e8 la finanza sostenibile orientata all\u2019industria. Le imprese che integrano obiettivi ambientali credibili nei propri piani industriali ottengono condizioni migliori e attraggono investitori. Il governo deve assicurare un quadro regolatorio stabile e trasparente, che premi chi investe davvero nella transizione e scoraggi il greenwashing. In questo percorso, la stabilit\u00e0 delle politiche pubbliche \u00e8 cruciale. Il Governo italiano – oggi il pi\u00f9 longevo nella storia della Repubblica – sta lavorando proprio in questa direzione.<\/p>\n\n\n\n

In sintesi, la transizione climatica diventa un vantaggio competitivo quando innovazione, infrastrutture e finanza si muovono insieme, dentro un quadro politico stabile. \u00c8 cos\u00ec che l\u2019Italia pu\u00f2 contribuire agli obiettivi dell\u2019Accordo di Parigi e, allo stesso tempo, rafforzare la propria economia.<\/p>\n\n\n\n

Lasciatemi per\u00f2 concludere, facendo una precisazione che ritengo doverosa a livello terminologico. Non sono un amante dell\u2019espressione transizione ecologica, e per analogismo non mi piace neppure parlare di transizione energetica o climatica. Perch\u00e9 sottolineo questo aspetto? <\/p>\n\n\n\n

Nel rispetto dei ruoli di ogni Istituzione e della convinzione dei modi migliori attraverso cui ciascuno di noi intende approcciarsi alla materia, va sottolineato che c\u2019\u00e8 stato un cambio di paradigma nel Governo nel modo di approcciarsi alle materie ambientali (in particolare, rispetto al legame che si deve necessariamente creare tra queste materie e il rapporto con la cittadinanza) e \u201ctransizione climatica\u201d, \u201ctransizione ecologica\u201d sono certamente belle espressioni ma di difficile comprensione. Del resto la materia ambientale – posso parlare per esperienza – non \u00e8 semplice. \u00c8 una materia complessa che interseca settori articolati e per affrontarla occorre essere chiari e comunicare con semplicit\u00e0 le buone pratiche necessarie a soddisfare i bisogni della societ\u00e0 moderna, pur nel rispetto dell\u2019ambiente in tutte le sue sfaccettature. <\/p>\n\n\n\n


<\/strong>In linea con gli impegni discussi alla COP30, la Climate Finance emerge come uno snodo dell\u2019azione climatica internazionale. Quali criteri dovrebbero guidare in futuro l\u2019allocazione di risorse per garantire impatti reali e rafforzare la fiducia dei Paesi in via di sviluppo nei negoziati globali?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alla luce degli impegni discussi alla COP30, \u00e8 evidente che la Climate Finance rappresenta uno snodo decisivo dell\u2019azione climatica internazionale. Per rafforzare la fiducia reciproca tra Paesi sviluppati e Paesi in via di sviluppo, l\u2019allocazione delle risorse dovr\u00e0 essere guidata da criteri molto chiari. Sicuramente, \u00e8 importante garantire che i progetti siano efficaci. Le risorse devono andare a iniziative capaci di generare impatti misurabili: riduzione delle emissioni, miglioramento dell\u2019efficienza energetica, sviluppo di filiere locali, creazione di occupazione qualificata. Non possiamo permetterci interventi simbolici; servono progetti che trasformino davvero i sistemi energetici e produttivi. Il Piano Mattei ne \u00e8 una dimostrazione.<\/p>\n\n\n\n

Il secondo criterio \u00e8 la trasparenza nell\u2019uso dei fondi. La credibilit\u00e0 della finanza climatica dipende dalla capacit\u00e0 di tracciare come vengono impiegate le risorse, quali risultati producono e quali benefici portano alle comunit\u00e0 locali. La trasparenza \u00e8 un elemento essenziale per ricostruire la fiducia dei Paesi pi\u00f9 vulnerabili, che spesso hanno percepito un divario tra gli impegni annunciati e quelli effettivamente realizzati. <\/p>\n\n\n\n

Il terzo criterio riguarda la capacit\u00e0 di mobilitare capitali privati. In questo contesto, l\u2019Italia sta promuovendo un approccio molto pragmatico, fondato su cooperazione energetica e climatica. Attraverso strumenti come il Piano Mattei, i programmi di cooperazione allo sviluppo e le iniziative multilaterali, stiamo cercando di sostenere progetti concreti, capaci di generare benefici immediati e duraturi. L\u2019auspicio \u00e8 che gli investimenti in attivit\u00e0 sostenibili in tutti i settori non siano solo una  risposta alla crisi climatica, ma anche un motore di sviluppo economico e di stabilit\u00e0 geopolitica, soprattutto nel Mediterraneo allargato e in Africa. Solo con criteri chiari, trasparenza e una cooperazione internazionale basata sulla fiducia potremo costruire una finanza climatica all\u2019altezza delle sfide globali. Devo dire, con grande soddisfazione, che quando mi trovo all\u2019estero in missione istituzionale a rappresentare l\u2019Italia, raccolgo sempre feedback molto positivi e il desiderio dei rappresentanti degli altri Paesi di potersi avvalere proprio della nostra expertise in via prioritaria.<\/p>\n\n\n\n

Guardando al futuro della governance climatica globale, quale ruolo potrebbero giocare Paesi come la Svizzera – esterni all\u2019UE ma centrali dal punto di vista finanziario e diplomatico – nel favorire il dialogo tra Nord e Sud del mondo e nel contribuire a una gestione cooperativa delle sfide ambientali?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Guardando al futuro della governance climatica globale, Paesi come la Svizzera possono svolgere un ruolo particolarmente prezioso. Pur essendo esterni all\u2019Unione europea, restano centrali dal punto di vista finanziario e diplomatico, e questo li rende attori ideali per favorire il dialogo tra Nord e Sud del mondo. <\/p>\n\n\n\n

Innanzitutto, la Svizzera pu\u00f2 agire come un vero e proprio \u201cPaese ponte\u201d. La sua posizione di neutralit\u00e0, unita a una lunga tradizione di diplomazia multilaterale, le consente di dialogare con una vasta gamma di attori internazionali e di facilitare compromessi nei negoziati climatici. <\/p>\n\n\n\n

In un contesto geopolitico sempre pi\u00f9 frammentato, la capacit\u00e0 di creare spazi di confronto costruttivo \u00e8 un valore strategico. In secondo luogo, la Svizzera dispone di un ecosistema finanziario e tecnologico tra i pi\u00f9 avanzati al mondo. Le sue istituzioni bancarie e i suoi centri di innovazione possono contribuire in modo significativo alla finanza climatica, mobilitando capitali privati e sviluppando strumenti finanziari sofisticati per sostenere progetti di mitigazione e adattamento nei Paesi in via di sviluppo. \u00c8 un contributo essenziale per colmare il divario tra impegni annunciati e risorse effettivamente disponibili.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Intervista al Sen. Claudio Barbaro, Sottosegretario di Stato al Ministero dell\u2019Ambiente e della Sicurezza Energetica del Governo italiano Nel contesto dell\u2019Accordo di Parigi, quali leve operative – come investimenti in tecnologie pulite, partnership pubblico-private e strumenti di finanza sostenibile – dovrebbero per Lei essere prioritarie per le imprese affinch\u00e9 la transizione climatica diventi fattore di […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":18952,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-18796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-la-svizzera-tensioni-del-presente-sfide-del-domani"],"acf":[],"yoast_head":"\nSINERGIE EVOLUTIVE. 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